忙到沒空去理同事的情緒反應.

我建議其他同事怎麼做, 其他同事想了他自己的做法, 那怎麼可能還要我為了同事的做法去負責.
我建議配合系統週期設定一次, 其他不足的部分人工撈取; 同事決定調整系統週期兩次, 那資料有問題又不是我造成的, 把情緒發洩在我這邊也沒用啊.

原本只是協助修改設定, 隔天同事還要全部檢查一次, 那當然事情回歸到原本同事處理就好, 省下檢查時間以及多人進行重複的工作, 而不是要求我再花時間幫忙確認一次吧?

分工本來就是為了各自在適合的範圍發揮, 而不是讓兩個人做一模一樣的事.