理財-2: 月預算

為了吸引消費者, 許多業者會有前3~6個月低月租的電信費, 合約2年~3年後, 未續約會調回牌價等情況; 或是貸款業者有一段時間只繳本金的變動利率方案.

而如果有預算習慣, 就可以將這些異動, 記錄在試算表上, 提早準備, 例如:

月份 收入 電信費 房租 水電
2020/12 25000 300 30000
(5000*6)		 1000
(兩個月1期)
2021/1 25000 300 0 0
2021/2 25000 300 0 1000
(兩個月1期)
2021/3 25000 500
(電信費漲價)		 0 0
2021/4 25000 500
(電信費漲價)		 0 1000
(兩個月1期)
2021/5 25000 500
(電信費漲價)		 0 0
... ... ... ... ...
2022/12 25000 1000
(電信費原價)		 30000
(5000*6)		 1000
(兩個月1期)

透過這種方式, 就可以發現, 有些月份的支出是超過收入, 就要準備一筆預算, 如果要支付這些用途時可以調度. 

透過預算表, 可以應用在:

  1. 每月收入是否足以負擔支出. 如果不足, 有哪些開源與節流的方式?
  2. 每個項目的比例.
  3. 有預算之後, 也可以每個月結算, 再比較預算與結算的差異.
對於預算與決算差異的部分, 就可以評估是否要調整:
  1. 項目是否要拆開?
    例如: 原本只有伙食費, 而三餐是獲取營養的必要支出, 不過到豪華餐廳享受美食跟氣氛就是休閒娛樂; 或者到超商繳費常順便買飲料, 若是改成週末到大賣場買整箱飲料是否划算?
    這樣伙食費就可能拆三項: 正餐(必要), 零食飲料菸品(彈性調整), 奢華餐/聚餐
  2. 有些項目是否每月異動很大?
    例如: 水電費, 電話費; 如果水電費突然暴增, 是否有漏水漏電? 或天氣變化較常開冷氣與電暖爐? 電話費增加是否用在小額付款? 若是小額付款, 預算是否要調整? 

透過數字客觀的呈現, 降低因為個人記憶落差, 降低資金調度上的不確定性.

 

Google 試算表(網頁格式) 

 

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